职场精英一般用的3个思维方式

                       

思维决定一个人所能够取得的成就。这句话一点也不夸张。

一个人的思维会指导一个人的行动。这就好比拥有乐观思维的人,整个人都是乐观的,而拥有悲观思维的人,整个人表现的都是悲伤的。

在职场中,有很多思维只掌握在精英手里面,一般人想要掌握,不是一件容易的事情,如果没有人指点你,或者自己没有一个很高的悟性,往往是无法掌握的。

所以,今天所要讲的,职场精英使用的3个思维方式,是非常重要的,可以让你在面对任何问题的时候,都能够客观分析,寻找本质。寻找到问题本质之后,解决问题就轻而易举了,你的提升会很明显。

职场精英都在用的3个思维方式,很多人都不知道,学会后提升明显

01

立场是什么?

我们看问题,不能够只是看问题的表面,也不是问题本身,这样做,只会局限你的眼光和格局。我们需要跳出问题本身,先看谁提出了这个问题,他的立场是什么。只有这样才能够洞悉问题的本质。

比如,一个前领导的手下,向新领导提出工作困难,新领导安排的任务无法执行。

如果我们只是看问题本身,这就是一个员工告诉领导,工作太难了,需要大力支持才行,不然根本就没办法干。如果你想当然的认为,给予员工支持,员工就会干,那就大错特错了。即便你给了支持,这员工也不会干活。

如果我们思考,这个问题提出来代表了谁的立场,立场是什么,我们就很容易理解这个问题,找到这个问题的本质。

这名员工的立场是自己是前领导的手下,新领导上位,这名员工和新领导是有矛盾的,所以双方利益不一致,那么问题就不单单是问题本身了,里面牵涉了斗争。

竞争对手的立场是为了自己利益服务,同事的立场是为自己利益服务,领导的立场是为自己服务,你的立场是要为你自己利益服务。

职场精英都在用的3个思维方式,很多人都不知道,学会后提升明显

02

动机是什么

明白了对方的动机,也就明白了对方想要干什么,会采取什么样的手段,下一步会怎么办。你就可以做到很好的应对。

还是上面的例子,一个前领导的手下,向新领导提出工作困难,新领导安排的任务无法执行。

这名员工作为前领导的手下,向新领导诉苦,说工作不好干,他的动机就是,向新领导叫板,不服从领导,给新领导制造麻烦,让新领导工作不顺利。

这就很明白了,不是工作不好干,而是这个员工不愿意干,就是和新领导对着干,找你麻烦。明白了这个动机,那么解决问题的核心,就不是加大力度,给予帮助,而是撤换执行人,让其他愿意听话的员工去负责这个项目。问题就会迎刃而解。

知道了动机,也就知道对方的最终目标是什么,你就能够针对行的进行化解,这样在面对任何问题的时候,就能够提高自己应对的准确率。

当你了解了这个人的动机就是为了坑你,为了和你作对,那么这种人就是你需要重点防备的人,就不能够掉以轻心,如果你连对方动机是什么都不知道,你什么时候被坑的你都不知道。

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03

手段是什么

明白了对方的手段有哪些,是什么,那么对手就没有什么可怕的了。对手的底牌你全都知道,你就可以轻松的应对。

还是上面案例,一个前领导的手下,向新领导提出工作困难,新领导安排的任务无法执行。

员工为难新领导的手段就是不服从领导,不执行工作安排。这就是员工的手段,后面他可能还有其他手段,但是目前采取的是诉苦,抱怨工作太难,不好做这么一个手段。

面对这个手段,就可以采取更换其他人负责干工作,或者先把困难工作搁置,先推进容易干的工作。

如果你不知道对方的手段,你就会陷入被动之中。比如,有些员工可能直接给你这个新领导挖陷阱,让你掉进去之后,打自己的脸,你就再难树立威信。

你要穷尽对方可能使用的手段,那么你就能够很轻松看透对方,会采取什么动作,会有什么样的布局,就可以见招拆招。

当然要明白对方的手段,需要你自己对职场熟悉,比如,这些类似问题别人都是怎么解决的,行业内遇到类似问题是怎么解决的,这些需要我们平时积累相关的案例素材,到时候遇到类似问题,你就可以很轻松应对。

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