职场上不能太虚伪,否则结果只能是作茧自缚

                       

职场上不能太虚伪,否则结果只能是作茧自缚

在国人眼中,虚伪绝对是一个贬义词,但在外企,在“金发蓝眼睛”们看来,虚伪却是处理与员工关系的一种润滑剂。即使对某人有不满情绪,也必须压在心里。某知名电脑商的高级职员曾对虚伪现象这样评价:“适度的虚伪就像甜美的谎言一样,容易让人感受到惬意。”

近些年来,国内的企业甚至包括一些事业单位,虚伪现象也开始日渐盛行。譬如,明明是领导对某员工心怀不满,却偏偏要“借刀杀人”:我是很欣赏你的能力的,但最近你的好朋友说你这样那样,你可要引起注意碍…

日前某单位实行竞聘上岗,一位基层干部因平素不喜“捣浆糊”而被其顶头上司视作“刺头”,适逢良机,上司便精心筹划,先是吹风:“你的能力的确很强,可人缘不太好,要早做准备”,再逐个找员工谈话放风:“某某平时对你们不怎么样啊。”

最终的结果可想而知,但“刺头”倔犟地一定要讨个说法,要求公布竞聘过程,可上司的一番话却让他不仅无处“发力”且心存感激:“按规定,竞聘的过程是不能公开的。其实,如果不是上级硬要搞竞聘,你也不会这样。但我还是很欣赏你的,这样吧,我想办法把你推荐到其它单位。”

苏辙老先生说得好:“有能推至诚之心而加以不息之久,则天地可动,金石可移。”在如今以人力资源为第一资本的时代,待人以诚,用人惟才,更是企业得以发展的根本之道。

其实,即使是那个著名的IT企业也已因其“虚伪”而尝到了苦果,2003年,该企业以“不能适应行业技术的不断更新”为由大量裁减大龄员工,结果被控告年龄歧视而上了法庭,最终只得赔款而得以庭外和解。

可见,无论是哪类企业,如果把虚伪当做一种管理艺术来施展技巧,最终结果只能是作茧自缚。

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