管培生是真香现场,还是空有虚名的火葬场?

原标题:管培生是真香现场,还是空有虚名的火葬场?

管培生是真香现场,还是空有虚名的火葬场?

相信参加校招的同学对管培生3个字一定不会陌生吧。

从前程无忧2020校园招聘白皮书也可以看出,大部分毕业生对于管培生的选择都是会考虑。

但我们也经常看到网上有很多关于管培生的吐槽,比如压力大、就是销售、打杂的、什么都要做、感觉自己什么也没有学到,如此种种。

但管培生的高薪以及企业画的大饼是如此顶饱,公司重点培养对象,各部门轮岗熟悉整体业务,职业路径清晰,1年做主管、2年做经理、5-6年做总监。

SO,管培生,值不值得去,这是一个问题。

今天,还是从3个方面来分享~

Q1

企业为什么要做管培?

其实企业的目的很单纯,就2个,一个是为了争取人才,另一方面是为了给公司做宣传。当然如果企业的主要目的是为了做雇主品牌,可能放出来的HC(head count)就不会特别多。

而热衷于做管培的企业,以快消、酒店、零售行业居多。这些行业都有一个很明显的特征,就是公司内部员工两极分化严重。高层都是顶尖人才,而基层工作往往一个中专生就能够胜任。对于这样的企业特性,想要从基层人才中选拔管理型人才,是难度很大的。

所以,这类大型企业往往会引进管理培训生项目。这样就能解决未来管理层空洞的可能。

管培生是真香现场,还是空有虚名的火葬场?

如果能够通过企业的管培项目最后留下来成为高管,未来的高薪+高福利是一定少不了的。

还有一类企业也喜欢做管培,这类企业在二三线城市的业务需要发展,做管培项目就是为了向二三线城市项目输送人才。如果你毕业之后只愿意待在一线城市,那你在选择管培项目上就一定要擦亮眼睛了。

Q2

做一个管培生,将会面临什么?

加入管理培训生的过程都是比较漫长的,过程是曲折的,竞争是激烈的。

成为管培生之后,也会受到不少委屈,举个很简单的例子,刚加入公司从基层做起,明明做着一样的工作,但你的工资比同时期其他员工高一大截,受委屈被排挤是很正常的现象。

管培生进入公司后会被安排到各个部门实习轮岗,可以从中发现你的专业优势。但是这个轮岗的时间短则半年,长则可能达到5年。这个谁也说不准。可能每个部门都想要你,也可能每个部门都不想收你,最后你就成了一个被踢来踢去的皮球。因为管培项目是公司战略层面的决定,不一定契合公司部门的利益。

管培生不是随随便便就能做下来的,其中牵扯到的人力物力财力以及经验,是很重要的,如果不是一个成熟的企业,往往做不下来这么大一个项目。所以,很多管培项目到最后都流产了。可能你以管培的名义进入到企业,最后也就止步主管层级了。

这其中有企业本身的原因。企业够不够大?能不能hold住这么大的管培项目?

管培生是真香现场,还是空有虚名的火葬场?

另外,高管对管培项目的态度也起了很重要的作用。因为管培的项目一般都比较长,很有可能遇到项目中途换高管的情况,这是一个极大的变数。

并且,当你工作3年想晋升经理的时候,还有很多比你资历深2-3年并且比你优秀的人和你一同竞争,你其实并没有太多优势可言。

关于管培生的风险,除了刚才提到的企业和高管的风险以外,还有一个很大的风险就是,因为你从一开始就不属于某个部门的人头,如果遇到公司裁员,每个部门内部的人头都过剩的情况,你可能会因为没有部门愿意接受第一个被裁掉。

Q3

管培生值得我们争取吗?

管培生的精髓在于通过让一个新人在不同岗位上轮值,进而发现你的擅长点和发光点,配合经理日常的Coaching和一些良好的组织培养项目,加速人才发酵,最终让你成才的时间早一些。

如果你能加入一个好的管培生项目,对于个人的成长还是非常有帮助的。

我们在选择管培项目的时候,要擦亮眼睛,比如外资银行、快消、医药这种类型的行业,他们的管理培训生项目都已经有了相关规范的操作,不会因为高层的变动而出现变数,风险较低。

如果无缘这类企业的管培也不用丧气,在职场,保持学习敏感度(Learning Agility,也就是你对周围世界充满好奇的一种乐学的心态),才能让你不受职场天花板的局限。

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